“五爱快递驿站”通过对现有资源集约化的业务整合，本着“业务监管、场地合作、错位经营、有序竞争”的原则开展快递业务，选择合作伙伴，定位物流快递的服务体系，使广大客户得到实惠。

      2016年12月9日，沈阳五爱物流有限公司与沈阳奕达快递有限公司合作项目作暨五爱快递驿站签约仪式在五爱商贸大厦正式举行。五爱物流引进整合快递资源的三方管理公司，在市场内建设终端“五爱快递驿站”与周转站。通过整合快递公司集约操作，降低成本让利给市场内的业主与消费者，以快捷、便利、多选择、低运费的高标准服务，打造“五爱快递驿站”的服务品牌。并“以场地合作及平台管理为基础，按平台每月产生流量，收取监管费用，以可复制模式和品牌影响力拓展规模，增加收入”作为五爱物流的盈利模式。五爱物流计划2017年度引进2—3家快递公司进入五爱快递驿站、预期五爱快递驿站2017年快递业务日进出港量约为5000单、市场占有率达到五爱市场内快递业务的10%。

      五爱快递驿站的成立，为业户解决了小包裹上门取货难及最后一公里配送难的问题。同时还利用快递公司的网络和末端配送能力强的优势，逐渐用站到站的价格为业户的大包裹提供门到门的服务，从而打造核心竞争力。

物流公司 杨腾蛟 齐翯