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五爱集团“三抓三到位”努力打造国际化营商环境
来源:沈阳五爱产业集团 日期:2017/2/15

      五爱集团在打造国际化营商环境工作上坚持问题切入,以“三抓三到位”为工作抓手,在落实上下功夫,在监督中促提升,在行动中见成效,将打造营商环境作为市场转型升级的有力举措,强力推进重点工作,推动各项工作扎实有序开展。

      抓宣传环境,思想认识到位。通过及时召开动员会议,传达市区打造国际化营商环境的工作要求,层层传导,统一思想,形成共识。要求领导干部及员工高度重视,树立正确意识,注意言行,提升品德修养,明确职责,提高经营管理能力,谦和礼让,勇于担当。同时,通过营商环境主题培训会、电子大屏幕、宣传条幅、广播等多种形式,深入宣传发动,形成“人人关心营商环境、人人创造营商环境”的浓厚氛围。

      抓工作环境,内部监督到位。全面抓好监督考核,真正把各项工作抓到位、落到底。集团于1月末成立营商环境工作小组,对内部问题开展自查自纠,每周至少一次不定期抽查,重点针对服务环境、工作状态、卫生情况、窗口单位督查,集团从上到下高标准、严要求,一方面在集团内部抓正反两方面典型,一方面聘请外部力量进行检查,通过立体多角度的自查自纠、内部监督,使得营商环境概念深入人心,按制度办事、靠制度管理蔚然成风。

      抓市场环境,服务意识到位。为提升市场商业氛围,集团于春节前在共享大厅举办了首届“年货节”,通过差异化经营以农副海产品出口基地商品展销为切入点,丰富市场商品业态,成功引流客源。五爱智汇公司联合人力资源协会于1月23日开展电商培训,开启电商培训序幕,有效资源整合,将大学生创业需求与市场业户分销需求紧密嫁接,实现线上线下融合,与此同时,通过物流、电商、金融平台的供应链合作模式,为传统市场业务提供更丰富、广阔的操作空间。集团根据新形势,优化管理模式,创新工作方式,对市场一二三期及AB座实行独立管理,通过内部结构调整,激发管理者能量,深度挖潜市场资源,为优化消费环境提供有力保障。

总经办 王莹

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