按照区委、区政府、五爱功能区的工作要求和部署，五爱集团用“马上办”“钉钉子”的工作作风，快速部署，注重落实，积极开展“四城联创”工作，市场在经营秩序、环境卫生、宣传氛围、消防安全等方面发生了可喜的变化，创城工作取得阶段性成果。

      集团召开了创城专题工作会议，确定了工作目标，即确保不丢分，实现常态化。成立了创城工作领导小组，由党、政主要领导负责全面协调工作，主管市场的副总负责具体工作，对其他领导班子成员进行了责任分工，划定了具体责任区域。

      建立了由集团班子成员和各部门负责人组成的创城工作微信群，便于沟通和传递工作信息，快速发现问题，解决问题，相互联动，信息共享，借助创城有力契机，解决顽疾，打好基础，保持长效。

      利用营业楼内的10快大屏幕、智慧市场的360块显示屏宣传创城活动，设置宣传条幅、标语35条，张贴海报40张，在市场内发放“至业户的一封信”，管理员制作宣传卡送到业户档口，完善三个服务台功能，设置意见箱和意见簿，提高工作人员服务标准，在市场内进行广播，让业户全员了解创城、全员配合创城，全员参与创城。

      借助创城活动契机，对市场秩序进行整顿，对屡教不改占道放货的现象采取收缴货物的方法，并关档处罚近30户，对市场1200多个垃圾桶进行了分类，市场内72个卫生间设置了自动喷香器，清理电动车、共享单车近500台次，对市场内外的围栏、花盆、保安岗亭进行了粉刷，市场内外损坏的墙面和设施进行了维修，对一二三期破损广告牌匾进行了清理，对物流网点货物摆放进行了规范，解决了市场内个别广播点位声音小的问题，排除了二期车库出口外墙挂砖有掉落危险的安全隐患，为顺利通过创城复检打下深厚的基础。

      下一步集团将继续对照标准开展创城工作，对于整改事项要快速办理，先行处理，后走程序。要全面聚焦，高度重视，责任到人，全面迎检，实现长效，保证不丢分。并通过创城活动，全面提升市场管理水平和质量，让各项工作都常态化，长效化。