2018年2月28日，集团召开“四大工程”项目调度会，五爱集团总经理陶震主持会议，集团班子成员和相关职能部门参加了会议。

      会上，各位集团领导分别就自身所负责的主体项目内容、投入资金及未来项目实现效果和保障措施进行了汇报，陶震总经理分别对各项目进行了剖析并对主要工作任务做了安排部署。

      陶震总经理强调，四大工程是集团按照“跟住导向、快速前行、抓住机遇、长足发展”的总原则，围绕集团总体发展战略和未来发展目标，依据任务项目化的要求，所做出的具体举措。陶总指出，特色党建工程就是通过搭建党建载体平台，发挥党组织的引领和服务作用，实现“三服务、三提升”，提高企业和五爱商圈的社会影响力；基础设施工程就是通过基础设施改造，满足并提升企业的运营和服务功能，保障企业安全运营；转型升级工程就是通过各转型升级项目的实施，确定新功能，转变新模式，提供新服务；效能提升工程就是通过转变体制机制和推进文化建设，为企业发展提升制度保障，实现文化凝聚和文化增效。陶总要求，各分管副总要明晰项目主旨、内涵，明确任务责任，切实抓早、抓实，确保各项工作任务保质、有序推进完成。

业务部 李文鹏