“三城联创”已进入到攻坚阶段，从“三城联创”行动开始，五爱集团就高度重视，采取各种举措，积极落实相关工作。

      一是建立工作体系，督办创城整体工作。成立“三城联创”工作办公室，协调各部门开展创城工作，监督、检查、整改创城过程中发现的问题。

      二是进行责任分工，明确职责。召开专题工作会议，部署创城工作，对班子成员就创城工作进行了责任分工，明确提出工作要求，每周对责任区域进行检查4次并对检查中发现的问题进行记录，并与“三城联创”办公室沟通解决。

      三是真抓实干，务求实效。按照创城要求，更换带盖垃圾桶60多个，对市场步行街花池进行绿化共29个，对建筑垃圾站进行封闭改造，进一步改善市场环境面貌。

      四是开展活动，营造氛围。集团党委组织党员干部开展“创城72小时攻坚战”“擦亮沈阳”为主题的创城活动，先后组织5次，200多名党员干部参加，到慈恩、通天社区清理垃圾、小招贴等，充分发挥党员先锋模范作用，营造“三城联创”工作氛围。

      通过各项举措，市场环境卫生更加整洁，市场经营秩序进一步好转，市场内外环境得到极大的改变，提升了五爱市场的营商环境，对市场的转型升级起到了积极的推动作用。

总经办    杨志