在集团领导肖总及杜助理部署的创城工作中，三期市场部全体人员由经理与主管带领，连续多日对市场经营秩序及档口内外私接照明设备等安全问题进行清理整顿，利用下班后个人休息时间对三期一至五层档口外滞留货物及大布遮挡情况进行清理整顿，通过三期全体工作人员不懈努力，圆满的完成了创城工作任务并取得了优异的工作成绩。

其中一层管理员杨国建、刘一鸣、张立生同志表现尤为突出，杨国建同志作为一名资深管理员,有着多年的丰富管理经验，讲政治守规矩，讲大局敢担当，讲奉献重廉洁，弘扬“工匠精神”，以忠诚可靠的思想自觉和行动自觉，坚定践行市场管理人的初心与使命。紧抓事合、人合、心合、力合，工作谋在先、研在先、学在前、干在前，

曾经作为一名军人，杨国建同志在本楼层调离两位同志并新增两名同为退伍军人但欠缺管理经验的新人情况下，充分发挥先锋模范作用，毫无保留的传授管理经验树立榜样，使两名新人迅速进入工作状态，凝心聚力、齐抓共管，使一层市场经营秩序有了巨大提升，创城工作期间连续作战无休息，严格整顿市场经营秩序，检查市场违规行为，商户离场后利用自己休息时间清理档口外滞留货物，严查档口内私接照明设备等一系列安全问题，较高质量地完成了上级部署的各项工作任务。

一、市场经营秩序整顿工作

管理树权威，服务赢地位。杨国建同志作为市场管理的排头兵，他致力于提高服务水平，为商户解决实际困难，将矛盾化解在基层。他凭着对集团和商户负责的态度，凭着对工作的认真负责，始终把增强服务意识作为一切工作的基础，带领新来同事刘一鸣与张立生两位新来员工，不徇私情，公事公办，严于律己，不谋私利，坚持原则，敢于硬碰，该处罚时不含糊，公平公正，赢得同事及商户广泛认可，高标准、高质量地完成市场秩序清理整顿工作。创城工作期间清理违规档口500余个，清理违规占道货物1500余平方米，清理电动车5辆。（整改前后照片及成果附后）

二、档口外滞留货物清理工作

创城工作以来，一层管理人员杨国建、刘一鸣、张立生同志发扬不怕吃苦、连续作战的优良作风。主动奉献加班加点，创城期间奉献自身7个休息日,不叫苦、不叫累，不讲条件，不计报酬，在商户离场后检查清理档口外滞留货物情况，每天下班后延时工作3小时以上,创城期间平均每人奉献加班时长120小时以上，经过多日连续奋战已将档口外滞留货物大布遮掩情况清零。（整改前后照片及成果附后）

三、检查档口内外私接照明设备工作

安全生产管理工作一直是市场经营秩序管理工作中的重中之重。一层管理人员杨国建、刘一鸣、张立生三位同志认真贯彻执行集团、公司对安全生产的指令和要求，对一层安全用电情况逐一排查，做到不留死角。创城工作期间对档口内外私接照明设备情况进行清理整顿，共清理违规私接照明档口200余个，已对违规档口责令整改。（整改前后照片及成果附后）

四、创城工作期间整改前后对比照片

三期市场部