今天“五爱”的改观已经被行业、企业及消费者所认可。但孙伟山认为:“从马路到大棚再到商厦,外观形态的改变,只是暂时解决了市场生存问题。市场传统经营模式不变,经营业户的观念不根本改变,依旧随时会面临生存危机。只有市场开办者与业户形成联动,才是未来发展的关键。”
如何引导业户做品牌代理,参与国内、国际流通循环?代理商怎么与厂家形成良性互动?市场如何培育大业户、大代理商?如何带领业户走出五爱,学习其它市场的成功经验?这是孙伟山等五爱集团的领导一直思考并努力解决的问题。“通过对业户的培育与引导,业户对物业服务提出更高的要求,才能形成良性互动发展。如果仅限于内部循环,独立于全国的发展,以后还会落后于其他市场。”孙伟山补充道。
与很多老市场类似,“五爱”的革新,经历了很多波折。受到面积小,需要安置老业户多的影响,“五爱”发展一度落后于沿海市场。“过去安置能力有限,商户对档口需求量很大,形成‘近亲繁殖’,如果一直维系这样简单的模式,
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